Быстрая проверка гипотез. Старт цифрового продукта.

Для кого

Вы — технологичная компания (ИТ, финансы, производство, логистика) с задачей запустить новый цифровой продукт или сервис, и сделать это быстро, эффективно и без типовых ошибок.

Типичные “грабли” в крупных компаниях

бизнес-заказчик требует «всё и сразу» → расширение объёма → сроки сдвигаются → выход откладывается, гипотеза остаётся непроверенной
служба информационной безопасности подключается поздно → продукт блокируется перед запуском, на недели или месяцы
архитектура слабо проработана на старте → далее постоянные переделки, рост затрат

Типичные “грабли” в стартапах

безопасность не заложена с начала → быстро запускаются, но риски потерь данных/бизнеса высоки
архитектура “agile”, но превращается в хаос переделок → потери растут, скорость падает
зависимость от конкретных специалистов → начинают диктовать условия → кто реально владеет продуктом?

Хотите:

подтвердить ключевую гипотезу продукта с минимальными вложениями?
заложить архитектуру, готовую к масштабированию и безопасности?
выйти на рынок быстрее и не зависеть от одного человека или команды?

Тогда эта услуга — для вас.

Что мы делаем

Фаза 1. Бизнес-цель и ключевой сценарий

Действия:

Уточняем цель и измеряемые показатели
- начинаем с минимальных требований
- визуализируем контекст системы
Ищем стратегию достижения цели с помощью карты гипотез
- Выявляем всех субъектов - как целевых, так и негативных
- Определяем их задачи, боли и желания, мотивацию
- Находим гипотезы воздействия
- Приоритизируем гипотезы по ценности / затратам
- Фиксируем главную ценность продукта и ключевую ставку на успех
Выбираем минимальный сценарий для проверки этой гипотезы
- Описываем его в понятной всем участникам форме

Результат - участники одинаково видят и понимают:

Цель и критерии достижения
Стратегию успеха и ключевую ставку (гипотезу)
Главный сценарий работы и его минимальную версию для проверки гипотезы

Фаза 2. Прототип сценария и архитектура

Параллельная работа над сценарием и архитектурой.

Поток 1. Сценарий.

Прототипирование сценария и пользовательского опыта
Использованием AI-инструменты быстрого прототипирования

Поток 2. Проектирование архитектуры

Проектируем функциональную архитектуру с учетом масштабируемости
Выявляем нежелательные события и цели безопасности
Встраиваем безопасность внутрь архитектуры (конструктивная безопасность)

Результат:

для ключевого сценария согласован визуальный прототип работы
согласован “скелет” архитектуры с учетом масштабирования и безопасности

Фаза 3. Минимальный продукт в продуктиве

Действия

Реализация минимального функционала
Используем подход Spec-Driven Development для повышения управляемости, скорости и соответствия архитектурным/безопасностным требованиям.

Результат

Минимальный работающий продукт в рабочей среде (production)
Функциональность минимально достаточна для проверки ключевой гипотезы продукта
Архитектура и решения соответствуют требованиям безопасности

Ваш результат

Минимальный продукт на продуктиве:

Вы можете проверить ключевую бизнес-гипотезу
Архитектура продукта готова к расширению
Требования по безопасности встроены в продукт изначально
Процесс поставлен как управляемый через спецификации

Если ваша гипотеза ценности подтвердилась, вы готовы к быстрому развитию продукта.

Что нужно для успеха

Амбициозная цель: продукт или направление с потенциальным ростом.
Ресурсы: участие архитектора/разработки, ИТ-безопасности, комплайенса.
Мотивация: желание сделать быстрее и эффективнее, чем раньше
Открытость к новому: подходы меняются практически у всех участников
Куратор: вовлеченный и мотивированный на успех куратор

Ключевой барьер - принятые в компании правила, “у нас так принято”.

Любой из участников может заблокировать совместную работу, сославшись на другие свои цели, задачи, приоритеты. Куратор с полномочиями и его “поддержка сверху” необходимы, чтобы устранять организационные барьеры и не теряя времени прийти к результату.

Срок пилота

Идеальный сценарий:

фаза 1 - 4 недели
фаза 2 - 4 недели
фаза 3 - 6-8 недель

Сроки могут отличаться исходя из специфики продукта, команд, жизненных циклов внутри вашей компании.

Часто задаваемые вопросы

Зачем прорабатывать цели и делать карту гипотез, ведь мы уже знаем что хотим?

Считайте, что это первый шаг валидации идеи.

Если идея хорошо проработана, карта составляется быстро, за 1-2 встречи.

Однако, если в процессе ее составления будут выявлены "слепые пятна", их устранение на этой стадии обойдется в разы дешевле, чем обычно.

Зачем вовлекать информационную безопасность на ранних стадиях?

Когда ИБ не вовлечены и не понимают внутренней архитектуры, им приходится работать с "черным ящиком", защищать периметр, выставлять требования - делать безопасно всё. Это долго и дорого.

Когда мы встраиваем кибербезопасность внутрь архитектуры, мы минимизируем объем доверенного кода, требующий особого внимания, и уменьшаем требования к остальной части.

В итоге усиленно защищать приходится не все компоненты системы, а в среднем 20%, что значительно быстрее, дешевле и еще обеспечивает более высокий уровень защиты.

Что такое Spec-Driven Development и как это помогает?

Spec-Driven Development (SDD) — подход, при котором спецификация становится основным артефактом, по которой генерируются архитектура, код и тесты. Это обеспечивает управляемость, качество и ускорение внедрения с применением AI-инструментов.

Для какого типа компаний и продуктов эта услуга подходит?

Подходит технологичным компаниям (ИТ, финансы, высокотехнологичное производство), которые разрабатывают или масштабируют цифровой продукт, и для которых важны одновременно скорость, качество, архитектурная устойчивость, безопасность и возможность роста без капитального переделывания.

Как начать

Диагностическая встреча (45-60 мин) — знакомимся, синхронизируем ожидания, определяем ключевых участников
Совместная работа — еженедельные встречи, активная работа между ними.
Итог: проверенная гипотеза и подготовленный путь к масштабированию.