Консультант по управлению

Николай Заостровцев

ЦельУправляемость и результаты бизнеса

ИнструментыСтратегическое управление, регулярный менеджмент, гибкие подходы (agile, kanban), цифровизация и искусственный интеллект

Договориться о встречеПервая встреча бесплатно
Николай Заостровцев
30+ летв ИТ
20+ летна позициях топ-менеджера
с 2019независимый консультант
НИСКУ, АРКчлен ассоциаций

Истории доверия и совместной работы

Лаборатория КасперскогоБанк Центр-ИнвестСпецдепозитарий ИнфинитумНациональный расчётный депозитарийFintech LabГруппа компаний ТАЙПИТБаумОНЭЛИЯSmartVisionИнЭксПУСКAlster GroupATI.SUPointID
Что происходит вокруг

Мир стремительно меняется

Условия меняются

Рынки штормит, налоги растут, законы меняются, крупный бизнес укрупняется, малый мельчает.

Рост влияния ИИ

Потенциал огромен, надо и время не упустить, и деньги впустую не слить на хайп и красивые обещания.

Персонал в тревоге

Сотрудники выгорают, «тихо увольняются». Напряжённость в коллективе растёт, продуктивность падает.

Управлять сложнее

Подразделения не успевают адаптироваться, каждый тянет в свою сторону, управляемость падает.

Мой подход

Строим компанию будущего, соединяя ваш опыт и новые реалии

Видение

Карта местности. Тренды, сценарии. Где вы хотите быть через 3–5 лет и какой будет ваша компания?

Прозрачность

Панель управления бизнесом, собранная под вас с ИИ. Маршрут к цели, ставки, прогресс движения

Поток

От бизнес-процессов к потокам создания ценности, генерации денег и выполнения работ. Измеряемость и предсказуемость

Цифровизация

Новый цифровой процесс первичен, люди проектируют, контролируют и разбирают сложные случаи

Искусственный интеллект

От чат-ботов к полноценным сотрудникам. Правила и стандарты компании, понятные людям и агентам

Персонал

Индивидуальный и групповой коучинг. Обучение действием на реальных задачах

Почему я

Одна точка входа: системный взгляд

Кибернетик

30+ лет в ИТ, 20+ лет на топ-позициях, внутренние трансформации

Консультант

7 лет практики, член НИСКУ

Коуч

Коуч руководителей (стандарты АРК) и команд (стандарты ICF)

Трекер

3 школы трекеров, работа со стартапами и инновациями

Эксперт Agile

Канбан-коуч, Agile-коуч, Scrum-мастер, владелец продукта

Эксперт ИИ

За квартал с ИИ-командой выполнил объём работ более 5 человеко-лет. Обучаю разработке с ИИ (AI-SDLC)

Обычно каждым направлением занимается свой специалист, а вам приходится объединять их мнения и подходы. Со мной вы получаете единую согласованную картину по всем направлениям, «единое окно».

Если в работе не хватает моей личной экспертизы, как член ассоциации консультантов по управлению (НИСКУ), русскоязычных коучей (АРК), сообществ выпускников школ трекеров (Right-Track, школа трекеров Калинина), могу привлечь профильных специалистов и скоординировать их работу.

Как работаем

Типовой проект

  1. 01

    Знакомство

    60–90 мин, онлайн

    Понимаем взаимный интерес. Бесплатно

  2. 02

    Экспресс-диагностика

    3–4 недели

    Текущая картина, риски, возможности, сценарии

  3. 03

    Пилот

    10–15 недель

    Проверка практикой. Устранить одно ограничение, наладить взаимодействие

  4. 04

    Проект изменений

    этапы до 3 месяцев

    Достичь ближайшую веху и скорректировать маршрут

  5. 05

    Сопровождение

    6–12 месяцев

    Закрепить изменения, не допустить откатов

Результат, задачи и ответственность каждой стороны фиксируются на старте этапа. Никаких почасовых оплат, тайм-шитов и скрытых работ.

Отзывы

Избавился от беспокойства за компанию каждый день, уверен в том, что ничего важного не упускаю и всегда есть возможность посмотреть на свои действия со стороны.
Александр АлешинГенеральный директор, владелец SmartVision
Благодаря совместной работе мы внедрили новые управленческие практики, улучшили управляемость, что помогло нам стать лидером в своем сегменте и помогает дальше расти.
Сергей МихновГенеральный директор, владелец ПУСК
Сочетание знаний и практического опыта Николая в построении ИТ-систем, современных технологий, архитектур, команд, использования разных методов управления задачами и процессами, в совокупности с управленческой экспертизой позволяет совместно искать и находить ответы на большой спектр вопросов, проблем и вызовов.
Павел ПрассГенеральный директор, Инфинитум

Все отзывы →

Разговор

Начнём с разговора

Расскажите, что происходит в вашем бизнесе. Обсудим, чем могу быть полезен. Первая встреча бесплатная.

  1. 01Пишете в удобный мессенджер
  2. 02Согласуем время встречи
  3. 03Встречаемся онлайн или лично в Москве или Обнинске
Классики про время перемен

О чём не стоит забывать

Пробовать новое
«Чем сложнее система, тем разнообразнее требуются инструменты управления»
У. Р. Эшби
Думать по-другому
«Нельзя решить проблему на том же уровне мышления, на котором она была создана»
А. Эйнштейн (предположительно)
Меняться
«Вы можете не меняться. Выживание не является вашей обязанностью»
Э. Деминг