Николай Заостровцев
ЦельУправляемость и результаты бизнеса
ИнструментыСтратегическое управление, регулярный менеджмент, гибкие подходы (agile, kanban), цифровизация и искусственный интеллект
Истории доверия и совместной работы
Мир стремительно меняется
Условия меняются
Рынки штормит, налоги растут, законы меняются, крупный бизнес укрупняется, малый мельчает.
Рост влияния ИИ
Потенциал огромен, надо и время не упустить, и деньги впустую не слить на хайп и красивые обещания.
Персонал в тревоге
Сотрудники выгорают, «тихо увольняются». Напряжённость в коллективе растёт, продуктивность падает.
Управлять сложнее
Подразделения не успевают адаптироваться, каждый тянет в свою сторону, управляемость падает.
Принять новые правила игры и перестроиться
Внешние изменения радикальные, локальные оптимизации не помогут.
«Чем сложнее система, тем разнообразнее требуются инструменты управления»
«Нельзя решить проблему на том же уровне мышления, на котором она была создана»
«Вы можете не меняться. Выживание не является вашей обязанностью»
Одна точка входа: системный взгляд
Управляемость и результаты бизнеса зависят от нескольких ключевых направлений.
Стратегическое управление
Прозрачная карта местности: где вы, куда идёте, ваши ставки на успех и фокус усилий
Поток и адаптация
Поток создания ценности и дохода: управление и регулярная адаптация
Команда и компетенции
Синхронизация личных целей с целями бизнеса, развитие компетенций и коучинг
Цифровизация и искусственный интеллект
От цифровизации до агентов-сотрудников (agent-native)
и результат
Обычно каждым направлением занимается свой специалист, а вам приходится объединять их мнения и подходы. Со мной вы получаете единую согласованную картину по всем направлениям, «единое окно».
Если в работе не хватает моей личной экспертизы, как член ассоциации консультантов по управлению (НИСКУ), русскоязычных коучей (АРК), сообществ выпускников школ трекеров (Right-Track, школа трекеров Калинина), могу привлечь профильных специалистов и скоординировать их работу.
Что остаётся с вами
Панель управления бизнесом
Стратегия не описана или живёт в презентациях и на онлайн-досках. Вспоминают о ней только на стратсессиях: стратегия отдельно, жизнь отдельно.
Панель управления под ваш бизнес: стратегия, ключевые показатели, фокус внимания, барьеры и зоны роста.
Создание ценности и генерация прибыли
Фокус на бизнес-процессах, красивые сложные схемы в BPMN. Работа застревает, превращается в корпоративный пинг-понг, предсказуемость результата слабая, локальные улучшения не дают итогового роста.
Фокус на конечном результате: выстраиваем поток, управляем вариативностью, используем статистические методы анализа. Сначала стабилизируем систему, делаем её предсказуемой, дальше улучшаем показатели.
Стандартизация и знания компании
Создаём красивые и правильные многостраничные документы. Люди их не читают, документы устаревают, затраты не окупаются, для агентов они неприменимы.
Управляем правилами как кодом, делаем их понятными для людей и агентов, с оптимизацией контекста.
Искусственный интеллект
Учим всех промптам, пишем чат-бота поддержки или пытаемся обучить свою модель. Деньги и время потрачены, а влияния на прибыль нет.
Сначала зачем, потом как. Определяем будущие сценарии работы и постепенно к ним приближаемся, создавая новые процессы, а не встраивая агентов в старые.
Отзывы
Избавился от беспокойства за компанию каждый день, уверен в том, что ничего важного не упускаю и всегда есть возможность посмотреть на свои действия со стороны.
Благодаря совместной работе мы внедрили новые управленческие практики, улучшили управляемость, что помогло нам стать лидером в своем сегменте и помогает дальше расти.
Сочетание знаний и практического опыта Николая в построении ИТ-систем, современных технологий, архитектур, команд, использования разных методов управления задачами и процессами, в совокупности с управленческой экспертизой позволяет совместно искать и находить ответы на большой спектр вопросов, проблем и вызовов.
Начнём с разговора
Расскажите, что происходит в вашем бизнесе. Обсудим, чем могу быть полезен. Первая встреча бесплатная.
- 01Пишете в удобный мессенджер
- 02Согласуем время встречи
- 03Встречаемся онлайн или лично в Москве или Обнинске
Мои интересы
Сфера интересов, проекты, инициативы
Материалы
Статьи, которые я обновляю по мере практики.