Управляемый путь
к бизнес результату
от видения — к маршруту, от гипотез — к результату
Знакомая ситуация?
Стратегия есть, но цели не достигаются.
Команда тянет в разные стороны
ИТ и бизнес не могут договориться
Одно улучшаем — другое ломается.
Каждую неделю тушим новые “пожары”
Теряется ощущение управляемости
Если хотя бы одна мысль вам знакома — это сигнал.
Давайте обсудим, в чём причина и как системно решить.
Как можно решить эти проблемы?
Интегрированное
стратегическое управление
Реализуем стратегию силами вашей команды —
с понятной логикой, визуализацией, вовлечением.
Цель
- Формулируем цель из будущего
- Анализируем тренды и сценарии
- Выявляем место вашей компании в будущем мире
- Синхронизируем цели собственника и ключевых игроков
Маршрут
- Анализируем субъектов, их боли, желания и мотивацию
- Строим карту гипотез
- Учитываем ограничения и возможности бизнеса
- Собираем траекторию движения к цели
- Формируем общее понимание у ключевых лиц
Система
- Адаптируем архитектуру управления к стратегии
- Оптимизируем потоки создания ценности
- Интегрируем стратегию в операционную деятельность
- Повышаем прозрачность и вовлекаем сотрудников
- Создаём устойчивое управляемое движение к цели
Что вы получаете в результате?
Стратегию, которая реализуется, а не остаётся в красивых презентациях
Сфокусированное движение команды к общим целям
Совместный поиск лучших решений на благо компании
Согласованные действия и программа развития
Стабильная работа с редкими подвигами.
Прозрачность, управляемость и уверенность
Эти результаты — следствие системной работы, основанной на контексте и целях конкретной компании
Обсудим, какой результат можете получить вы?
Кто я и почему смогу помочь?
Николай Заостровцев
Проводник (Strategic Navigator) на пути к достижению ваших целей.
Интегрирую практический опыт, консалтинг, коучинг, трекинг, системное мышление, ИТ и ИИ.
Мой стиль вдохновлён подходом Билла Кэмпбелла: партнёрство и системное сопровождение лидера.
-
20+ лет
управленческого опыта на позиции топ-менеджера -
5+ лет
управленческий консалтинг и коучинг руководителей -
50 млн - 15 млрд
годовой оборот компаний с которыми идет работа на уровне первых лиц
Запросы и отзывы первых лиц.
Повысить уверенность в будущем своего бизнеса
«Избавился от беспокойства за компанию каждый день, уверен в том, что ничего важного не упускаю и всегда есть возможность посмотреть на свои действия со стороны.»
Александр Алёшин, CEO SmartVision
Ускорить выпуск ИТ-решений и повысить прибыль
«Сократили время цикла разработки в 8 раз, стали делать на 10% больше задач, сократив штат на 30%.»
Михаил Селедцов, CEO ИнЭкс
Стать лидером в своём сегменте
«Благодаря совместной работе мы внедрили новые управленческие практики, улучшили управляемость, что помогло нам стать лидером и помогает дальше расти.»
Сергей Михнов, CEO Пуск
Сохранить лидерство на рынке
"Сочетание знаний и практического опыта Николая в построении ИТ-систем, современных технологий, архитектур, команд, использования разных методов управления задачами и процессами, в совокупности с управленческой экспертизой позволяет совместно искать и находить ответы на большой спектр вопросов, проблем и вызовов."
Павел Прасс, CEO Инфинитум
Обсудим, что больше всего важно для вас сейчас??
Развитие изнутри
Изменения своими силами
Вы — агент изменений, ИТ-бизнес партнёр или руководитель трансформации?
Хотите повысить вероятность своего успеха и выйти на новый уровень?
- Ускорить выпуск надежных и безопасных ИТ-продуктов.
- Улучшить коммуникации ИТ, бизнеса, рисков и ИБ
- Повысить отдачу от инвестиций в ИТ.
- Проверенные практики на компаниях финансового сектора
- Обучение действием на ваших реальных задачах
Трансформация
- Независимое сопровождение со стороны
- Снижение рисков провала изменений
- Поиск путей снижения сопротивления
- Разбор сложных ситуаций
- Расширение пространства возможных решений
Коучинг
- Личная стратегия развития
- Профессиональный и карьерный рост
- Уверенность в сложных ситуациях
- Разрешение конфликтов
Готовы обсудить вашу ситуацию?
30-60 минут диалога.
Без обязательств.
90% получают инсайты уже на первой встрече.