Для руководителей компаний и подразделений в ИТ, финтехе, производстве
01
Услуги
Повышение эффективности ИТ и бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса
Индивидуальное развитие
(01)
(02)
(03)
Для бизнеса со штатом разработчиков 50−500 человек
Для руководителей бизнеса с оборотом от 100 млн рублей в год
Для руководителей среднего и высшего звена в сфере ИТ
02
Профиль клиента
Мои клиенты
30
%
60
%
10
%
крупный бизнес (> 2 млрд) — финансовый, производственый сектор
малый бизнес (120−800 млн) — ИТ-компании
микробизнес (< 120 млн) — стартапы, ИТ-компании
80
%
20
%
CEO (один или с топ-командой)
руководители подразделений
03
Преимущества
Почему стоит сотрудничать со мной
Практика
— Более 20 лет опыта на позициях C-level в ИТ-компании, производственном и финансовом секторе
— Выступал лидером изменений изнутри, испытал все сложности проведения изменений на собственном опыте
— В консалтинге — не продаю теорию и инструменты, а сопровождаю изменения до получения результата
Баланс — система и люди
Гуманитарии увлекаются идеей работы через ценности, развития мягких (soft skills) навыков
Чтобы вырастить команду чемпионов, важно совмещать оба направления — как развивать их навыки совместной работы, так и много и упорно тренироваться, совершенствовать стратегию игры
Технари — созданием четкой системы, развитием профессиональных навыков (hard skills)
Индивидуальный подход
В мире информации нет проблем с изучением инструментов, есть проблемы с применением. Хотя системы компаний похожи, каждая компания уникальна
Важно понять ситуацию в компании и подобрать то, что необходимо, избавившись от лишнего.
