Стратегия. Управляемость. Результат.

Услуги

Ускорение ИТ проектов

• Классические проекты делаются долго и вы теряете рынок?
• Agile-продукты делаете быстро, но ИБ и рисковики задерживают выход на рынок и вы снова теряете деньги?

Практика раннего вовлечения позволяет сбалансировать интересы ИТ, бизнеса, ИБ и рисков, чтобы достаточно быстро выпускать на рынок надежные и безопасные продукты.

Подробнее...

Инженерный ИТ + ИИ

• Рынок не ждет, надо вчера
• Требования постоянно меняются
• Безопасность превыше всего

Инженерные практики позволяют делать надежные и безопасные продукты достаточно быстро, несмотря на неопределенность, с разумным использованием ИИ.

Подробнее...

Личная стратегия

• Бизнес - инструмент владельца помогающий реализовывать личную стратегию.
• Карьера - часть личной стратегии наемного руководителя.

Чем лучше у вас проработана личная стратегия, тем большего успеха вы достигаете в карьере и бизнесе.

Подробнее...

Стратегия бизнеса

• Стратегические сессии успешно провели, но в итоге цели не достигли?
• Стратегия написана, но в реальной жизни все по другому?

Как изменить систему управления, чтобы вовлечь в реализацию стратегии большую часть сотрудников и достигать поставленных целей?

Подробнее...

Продукты

Гипотезная

Создавайте карты гипотез быстро, легко и бесплатно.

Инструмент для создания стратегий по технологии "Карта гипотез".

• Онлайн-доска, как Miro
• Поддержка технологии Карта Гипотез
• Совместная работа команды
• История изменений и контроль выполнения

Подробнее

ИнтегроСтрат

Система для интегрированного стратегического управления

Платформа для построения, визуализации и реализации стратегии компании с учетом всех ключевых аспектов бизнеса.

• Визуализация трендов и сценариев
• Целеполагание - OKR & KPI
• Стратегия - карты гипотез
• Управляемость - ритм, планерки и контуры управления

Подробнее

Клиенты

Лидеры действуют вовремя

Разговор о стратегии — это инвестиция, которая сохраняет и приумножает бизнес.

Напишите мне через мессенджер или заполните Яндекс.Форму для связи.