Для руководителей компаний и подразделений в ИТ, финтехе, производстве
01
Услуги
Повышение эффективности ИТ и бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса
Индивидуальное развитие
(01)
(02)
(03)
Для бизнеса со штатом разработчиков 50−500 человек
Для руководителей бизнеса с оборотом от 100 млн рублей в год
Для руководителей среднего и высшего звена в сфере ИТ
02
Профиль клиента
Мои клиенты
30
%
60
%
10
%
крупный бизнес (> 2 млрд) — финансовый, производственый сектор
малый бизнес (120−800 млн) — ИТ-компании
микробизнес (< 120 млн) — стартапы, ИТ-компании
80
%
20
%
CEO (один или с топ-командой)
руководители подразделений
03
Преимущества
Почему стоит сотрудничать со мной
Практика
— Более 20 лет управленческого опыта в роли топ-менеджера в ИТ-компаниях, производственном и финансовом секторе
— Опыт лидера трансформации "изнутри", узнал и почувствовал сложности проведения изменений на собственном опыте
— В консалтинге — моя задача - довести до получения результата, базируясь на проверенных методиках и адаптируя под ситуацию клиента
Баланс — система и люди
Гуманитарии увлекаются идеей работы через ценности, развития мягких (soft skills) навыков
Организация - живая система, сложная, состоящая из людей, для эффективного управления нужен баланс, синергия навыков инженера-управленца и психолога-консультанта
Технари — созданием четкой системы, которая будет работать с любыми людьми
Индивидуальный подход
Хотя проблемы в организациях похожие, каждая компания и люди в ней - уникальны. Брать готовый шаблон и строить все компании по нему - не работает.
Важно понять ситуацию в компании и подобрать то, что работает, избавившись от лишнего.
