Результативная стратегия бизнеса
Стратегия как система
Заголовок раздела «Стратегия как система»Стратегия — это не вдохновение, не удача и не мнение правильных экспертов.
Настоящая стратегия — это система принятия решений, которая обеспечивает движение компании к цели в условиях неопределенности.
Составляющие системы:
- Общее видение будущего - как воспринимаем окружающий мир, тренды, сценарии и варианты развития, место компании в этом будущем
- Единые цели — понимание, куда движется компания и как каждый сотрудник влияет на результат
- Понятный маршрут — стратегия достижения цели с чётко сформулированными стратегическими ставками и выборами
- Рабочие контуры обратной связи, особенно контур а по стратегии ли мы работаем?. Подробнее об этом — в моем выступлении: «Стратегия сделана, что дальше?»
- Стратегическая прозрачность, которая формирует доверие между участниками
- Синхронизация усилий, чтобы участники действовали как единая система, а не как «лебедь, щука и рак»
- Адаптивность, позволяющая воспринимать сигналы реальности и корректировать курс без потери ориентира
Драйверы развития
Заголовок раздела «Драйверы развития»Важен не только результат, но и способность компании к стратегическому действию:
- Стратегическая осведомлённость — доля сотрудников, понимающих приоритетные цели компании и стратегию их достижения
- Стратегическая прозрачность — кому доступны цели компании и прогресс по ним в режиме реального времени
- Стратегическая вовлечённость — насколько повседневные действия сонастроены со стратегией
- Стратегическая управляемость — доля инициатив, завершённых в срок
- Стратегическая результативность — доля гипотез, подтвердивших ожидаемый эффект
Варианты работы
Заголовок раздела «Варианты работы»Вариант подбирается под масштаб компании и вашу задачу:
- Индивидульно с первым лицом - работа с владельцем бизнеса в роли «стратегического навигатора»
- Групповая с ключевой командой - работа с владельцем и ключевой командой
- Стратегическая сессия - стратегия по технологии карты гипотез
- Трекинг ключевых проектов - сопровождение ключевых стратегических проектов
- Стратегическая прозрачность и управляемость - с помощью ИнтегроСтрат
При масштабном проекте под вас собирается необходимая команда специалистов из числа проверенных партнеров.