Для руководителей среднего и высшего звена в сфере ИТ
01
Для кого
Для работы с руководителями в сфере ИТ важно понимать специфику деятельности. Благодаря более чем 20-ти летнему опыту работы в ИТ сфере мне проще понять ситуацию, с которой сталкивается клиент и помочь ему найти решение.
Среди моих клиентов на коучинг — руководители различных подразделений из структур Сбербанк, ВТБ, Тинькофф, Иннотех, РТЛабс, технические и ИТ-директора других компаний.
Среди моих клиентов на коучинг — руководители различных подразделений из структур Сбербанк, ВТБ, Тинькофф, Иннотех, РТЛабс, технические и ИТ-директора других компаний.
Когда коучинг вам полезен
02
Ситуации
Новый вызов
Вы получили новую должность. Руководство верит в вас, но говорит, что надо научиться думать как руководитель нового уровня.
(01)
Сложная ситуация
Напряжение в отношениях с коллегами, командой или руководством. Надо исправить ситуацию, но не понятно, как лучше действовать.
(02)
Замкнутый круг
Вы застряли на плато, крутитесь как белка в колесе, а желаемый результат не приходит
(03)
Усилить влияние
Вы хотите усилить свое влияние в компании, подняться на следующий уровень. Как пройти этот квест?
(04)
Долгосрочная цель
Прояснить свои долгосрочные цели — личные, профессиональные, составить реалистичную дорожную карту достижения, поверить в успех
(05)
03
FAQ
Ответы на часто задаваемые вопросы
Коуч - не советник и не наставник. Советы легко давать, только они редко помогают. Лучше работают свои инсайты, свои решения.
Моя задача, как коуча, помочь вам увидеть всю картину целиком, задать себе нужные вопросы, чтобы найти свои ответы и свое решение. Помочь вам найти ваш опыт, на который вы можете опираться, вашу энергию, которая вас питает.
Тогда все получится и это будет ваш результат, ваш опыт.
Моя задача, как коуча, помочь вам увидеть всю картину целиком, задать себе нужные вопросы, чтобы найти свои ответы и свое решение. Помочь вам найти ваш опыт, на который вы можете опираться, вашу энергию, которая вас питает.
Тогда все получится и это будет ваш результат, ваш опыт.
Пробовать.
Вы можете долго изучать сертификаты, отзывы, статусы коуча, часы практики, однако ничто из этого не даст гарантию успеха лично для вас.
Важен контакт. Конкретный коуч либо подходит лично вам сейчас, либо нет.
Если подходит, то вы скорее всего обратитесь к нему еще не раз.
Если нет, то нет. Пока не попробуете, вы не узнаете ответ на этот вопрос.
Начните со встречи-знакомства. Это бесплатно, не требует много времени и даст вам понимание, стоит ли дальше работать со мной или вам лучше подойдет кто то другой.
Вы можете долго изучать сертификаты, отзывы, статусы коуча, часы практики, однако ничто из этого не даст гарантию успеха лично для вас.
Важен контакт. Конкретный коуч либо подходит лично вам сейчас, либо нет.
Если подходит, то вы скорее всего обратитесь к нему еще не раз.
Если нет, то нет. Пока не попробуете, вы не узнаете ответ на этот вопрос.
Начните со встречи-знакомства. Это бесплатно, не требует много времени и даст вам понимание, стоит ли дальше работать со мной или вам лучше подойдет кто то другой.
Один из моих учителей коучинга, Андрей Королихин, сказал, что «лучший инструмент коуча — это сам коуч».
Мои сильные стороны:
— системность, всегда помогал руководителям структурировать хаос
— открытость, готовность принимать разные точки зрения
— интеграция, умение говорить на языках разных людей и связывать разные подходы
Управленческий опыт — более 20 лет управленческого опыта на позициях C-уровня, богатый личный опыт в ИТ сфере. Работа в коммерческих компаниях — ИТ, финансы, производство, управление проектами для госзаказчиков и управление успешным стартапом.
Жизненный опыт — трое сыновей, двое из которых еще учатся в школе, а третий (от первого брака) заканчивает магистратуру и ведет свой бизнес. В 45 лет принял решение выйти из найма, отказаться от стабильности, статусов, подчиненных и выйти в частную практику коуча-консультанта, чтобы помогать руководителям и компаниям со стороны.
Мои сильные стороны:
— системность, всегда помогал руководителям структурировать хаос
— открытость, готовность принимать разные точки зрения
— интеграция, умение говорить на языках разных людей и связывать разные подходы
Управленческий опыт — более 20 лет управленческого опыта на позициях C-уровня, богатый личный опыт в ИТ сфере. Работа в коммерческих компаниях — ИТ, финансы, производство, управление проектами для госзаказчиков и управление успешным стартапом.
Жизненный опыт — трое сыновей, двое из которых еще учатся в школе, а третий (от первого брака) заканчивает магистратуру и ведет свой бизнес. В 45 лет принял решение выйти из найма, отказаться от стабильности, статусов, подчиненных и выйти в частную практику коуча-консультанта, чтобы помогать руководителям и компаниям со стороны.
Моя задача — чтобы ценный результат, инсайты вы получали на каждой встрече.
Число встреч зависит от вас и вашей ситуации.
Разобраться с конкретным вопросом можно за одну встречу. У меня есть примеры клиентов, кому было достаточно одной встречи, чтобы кардинально изменить свою карьеру и увеличить свой доход в два раза.
Изменить свое влияние в компании, укрепиться в новой позиции, изменить ситуацию в команде — для этого требуется серия встреч, от 3 до 10.
Например, для ситуации с новой ролью в компании рекомендую серию из 10 встреч в течении полугода.
—Первый месяц— активный старт - еженедельные встречи (погружение, планирование и первые шаги)
—Второй— закрепление - раз в 2 недели (закрепление, обратная связь, корректировка)
—Следующие 4 месяца— поддержка, раз в месяц (поддержка и сопровождение).
Число встреч зависит от вас и вашей ситуации.
Разобраться с конкретным вопросом можно за одну встречу. У меня есть примеры клиентов, кому было достаточно одной встречи, чтобы кардинально изменить свою карьеру и увеличить свой доход в два раза.
Изменить свое влияние в компании, укрепиться в новой позиции, изменить ситуацию в команде — для этого требуется серия встреч, от 3 до 10.
Например, для ситуации с новой ролью в компании рекомендую серию из 10 встреч в течении полугода.
—Первый месяц— активный старт - еженедельные встречи (погружение, планирование и первые шаги)
—Второй— закрепление - раз в 2 недели (закрепление, обратная связь, корректировка)
—Следующие 4 месяца— поддержка, раз в месяц (поддержка и сопровождение).
Онлайн. С использованием средств видео-связи— Zoom, Яндекс. Телемост, Сбер Jazz или аналоги.
Место. Важно, чтобы для встреч вы заранее планировали место, где вам комфортно, никто не отвлекает, есть возможность открыто говорить по любым вопросам, отключить мобильную связь, чтобы вас не отвлекали.
Визуализация. Полезна при решении сложных вопросов. Рекомендую Miro. Вы заводите свой личный аккаунт (бесплатно), приглашаете меня (чтобы мы видели одну картину), после окончания совместной работы удаляете мой доступ к вашей доске, вся картина остается только у вас.
Место. Важно, чтобы для встреч вы заранее планировали место, где вам комфортно, никто не отвлекает, есть возможность открыто говорить по любым вопросам, отключить мобильную связь, чтобы вас не отвлекали.
Визуализация. Полезна при решении сложных вопросов. Рекомендую Miro. Вы заводите свой личный аккаунт (бесплатно), приглашаете меня (чтобы мы видели одну картину), после окончания совместной работы удаляете мой доступ к вашей доске, вся картина остается только у вас.
Встреча-знакомство (20 мин)— бесплатно, мы знакомимся, обсуждаем запрос и ожидаемый результат, понимаем есть ли контакт, вы принимаете решение.
Разовые сессии - 20 тыс/ч, пакет из 10 встреч - 150 тыс.
Как понять окупается ли?
С чем сравнивать будете?
Разовые сессии - 20 тыс/ч, пакет из 10 встреч - 150 тыс.
Как понять окупается ли?
С чем сравнивать будете?
- Сколько стоит успех или провал на новой позиции?
- Какова цена конфликта?
- Какова цена упущенного времени?
