Перейти к содержимому
Николай Заостровцев

Заостровцев Николай

Чем могу быть полезен

Заголовок раздела «Чем могу быть полезен»

Помогаю прояснить цели (личные и бизнес), структурировать и визуализировать стратегию достижения, подобрать необходимые инструменты управления и сопроводить до результата.

В работе меня вдохновляет подход Билла Кемпбелла, который десятки лет помогал руководителям крупнейших технологических компаний - Стиву Джобсу, Эрику Шмидту и другим, строить и развивать успешные компании.

Подход к решению задачи:

  • Понимание ситуации и проблемы - слушать, наблюдать, исследовать. Включить “ум новичка”. Каждая компания и ситуация одновременно и в чем то похожи и уникальны по своему. Есть своя история, свои особенности, которые важны.
  • Анализ - изучать данные, структурировать и визуализировать. Создавать единую системную картину ситуации.
  • Коучинг - содействовать нахождению клиентом своего решения, на основании опыта и системной картины. Любое свое решение работает эффективнее, и больше способствует развитию, чем принесенные “готовые рецепты”.
  • Управленческий консалтинг - если для решения какой-то задачи собственного опыта и знаний клиентов недостаточно, добавить дополнительной управленческой экспертизы, через “обучение действием” - с решением конкретной ситуации другими инструментами.
  • Рефлексия - обсуждение с клиентом полученных результатов, как он может их использовать для дальнейшего развития.

Факты обо мне

Заголовок раздела «Факты обо мне»
  • 25 лет управленческого опыта
  • 5 лет частной консалтинговой практики
  • Автор книги “7 шагов переосмысления организации”
  • Создатель продукта “Гипотезная”
  • Член ассоциации русскоязычных коучей АРК.
  • Консультант, бизнес-трекер, архитектор бизнеса, психолог-консультант

Управленческий опыт

Заголовок раздела «Управленческий опыт»
  • Kaspesky Lab. CTO стартапа Kaspersky Security Awareness Platform. Продукт включен в линейку продуктов компании, обучаются сотрудники компаний на 27 языках.
  • Алор Брокер. CIO. Трансформация архитектуры и управления ИТ одного из пионеров фондового рынка, новая жизнь и новые продукты.
  • Kraftway. CIO. Трансформация и цифровизация управления, запуск завода и выстраивание автоматизированных процессов вариативного производства.
  • ИТ-компания. От аналитика до CTO, COO. Более 100 ИТ-проектов и несколько продуктов. Компания выросла в 4 независимых бизнеса, основной был приобретен инвестором.

Образование

Заголовок раздела «Образование»

Дополнительно

Заголовок раздела «Дополнительно»
  • Выступления - в основном проводил закрытые мероприятия для клиентов, есть ряд открытых вебинаров и подкастов.
  • Контакты - контакты для связи