Играй по своим правилам
Позвонить
«7 шагов переосмысления организации»
В первую очередь для руководителей компаний, не первый год успешно работающих на рынке, сталкивающихся со сложностями в управлении из-за болезней роста и растущей неопределенности внешней среды
01
Услуги
Горизонт мышления
Уровень поиска причин
Давление моды
(01)
(02)
(03)
Недостаток долгосрочного видения заставляет крутиться как «белка в колесе», приводит к выгоранию руководителя и сотрудников
Часто проблему хочется найти в исполнителях, однако организацию как систему создает руководитель. Начинать поиск причин эффективнее с руководителя и ключевых игроков
Увлечение модными подходами, применение их без учета контекста и реальной потребности конкретной организации
Каждая компания уникальна, но все компании создаются и управляются людьми. Мы похожи и причины проблем тоже. Считаю полезным обратить внимание на эти ключевые причины
В книге использован простой коучинговый инструмент STOP (Тимоти Голви)
S
S
(step back)
сделай шаг назад
T
O
P
Главы построены так, чтобы помочь вам подумать и организовать свои мысли. Каждая глава посвящена одному из уровней организации. Делюсь своими мыслями по этой теме и задаю вам много вопросов вам о вас и вашей организации. Вопросы призваны помочь думать и обратить внимание на то, что могло оставаться незамеченным.
T
(think)
подумай
(organize your thoughts)
организуй свои мысли
O
P
(proceed)
продолжай
Книга — практикум для размышлений, а не чтения на бегу. Нужно время в спокойной комфортной обстановке
Если считаете, что у вас его нет, надо быстрее бежать прямо сейчас, то эта книга вам сейчас скорее всего не нужна. Возможно, в другое время, в другой ситуации
02
Как читать
Рекомендую первый раз пролистать, не застревая на вопросах. Возможно, вы сразу найдете какие-то полезные мысли для себя. Подумать, что отзывается. Полезно ли для вас будет сейчас углубленно поработать с вопросами и по какой части. Шаги взаимосвязаны, полезно идти по порядку, сверху вниз, но в жизни так редко получается
Возьмите то, что вам полезно, и отбросьте все лишнее. Возможно, не сейчас, возможно, не для вашей ситуации
В вашем бизнесе эффективной будет только ваша система, в которую верите вы и ваши сотрудники
Отзывы первых читателей
03
Отзывы
Предприниматель, маркетолог, консультант, бизнес-тренер, автор книг по развитию команд, клиентского опыта, поиска решений бизнес-задач. Легендарный игрок «Что? Где? Когда?»
Книга Николая Заостровцева порадовала системным и прагматичным подходом. Чувствуется, что у автора за спиной большой практический опыт. По сути, эта книга — удобный инструмент для тех, кто ставит своей задачей анализ структуры организации и ее бизнес-стратегии. В ней собран почти исчерпывающий набор вопросов, на которые необхо- димо ответить, чтобы получить представление о жизни организации и ее болевых точках…
Эксперт-методолог по регулярному менеджменту
Считаю, что книга Николая Заостровцева может быть интересна как собственникам бизнеса, так и руководителям различных уровней. Полезность вижу в том, что в книге очень хорошо обобщены различные методики, что обеспечивает высокий уровень осмысления роли руководителя и комплексный взгляд на развитие компании.
Охотник за головами и карьерный консультант топ-менеджеров, бизнес-тренер по обучению рекрутингу, автор книг по найму персонала, развитию карьеры
Книга Николая позволит вам получить пошаговый план внедрения изменений в компании, внедрения внутренних проектов и в том числе ИТ- решений. Внимательное прочтение и применение рекомендаций на текущем месте работы повысит вашу стоимость на рынке труда и привлекательность для сильных компаний. Книга наполнена интересными примерами, историческими аналогиями, глубокой консалтинговой практикой Николая. Успехов во внедрении и карьере!
IT-архитектор, эксперт в Agile и Lean, основатель компании «БындюСофт», автор книги «Антихрупкость в IT»
Книга дает возможность глубоко окунуться в создание личной стратегии. Николай заставляет взглянуть на жизнь целиком, охватить то, что возможно охватить мыслью, наметить путь изменений, выбрать правильные инструменты и после этого двинуться в желаемом направлении уже осознанно. По дороге изменений, пока вы сами будете меняться, вы будете менять и свою компанию: лидеров, подходы, продукты, структуру, принципы и ценности…
Enterprise Agile Coach в Сбербанке, Executive-коуч, гештальт-терапевт, психодинамический коуч, преподаватель в IPDC
Интересное путешествие, спасибо автору (ну и мне, конечно) за то, что я его совершила. Очень вдохновила метафора про игру, это позволило ослабить границы своего эго и действительно включиться в игру, используя предложенные автором фреймы. Многие вопросы заставили задeматься, некоторые даже дважды. В принципе это почти первая книга, где я заполняла пробелы и потом анализировала ответы…
Книга Николая Заостровцева порадовала системным и прагматичным подходом. Чувствуется, что у автора за спиной большой практический опыт. По сути, эта книга — удобный инструмент для тех, кто ставит своей задачей анализ структуры организации и ее бизнес-стратегии. В ней собран почти исчерпывающий набор вопросов, на которые необходимо ответить, чтобы получить представление о жизни организации и ее болевых точках. Для меня как консультанта эта задача очень актуальна, поэтому многие вопросы, сформулированные автором, я готов взять на вооружение. Однако есть опасение, что для широкого круга читателей одних вопросов недостаточно. Думаю, им хотелось бы видеть и ответы, которые далеко не все готовы искать самостоятельно.
Книга дает возможность глубоко окунуться в создание личной стратегии. Николай заставляет взглянуть на жизнь целиком, охватить то, что возможно охватить мыслью, наметить путь изменений, выбрать правильные инструменты и после этого двинуться в желаемом направлении уже осознанно. По дороге изменений, пока вы сами будете меняться, вы будете менять и свою компанию: лидеров, подходы, продукты, структуру, принципы и ценности. Если вы чувствуете, что готовы сделать следующий шаг в своей жизни и продвинуться дальше в развитии себя и компании, то в книге вы найдете пошаговую инструкцию, как это сделать с умом и без лишнего напряжения.
Интересное путешествие, спасибо автору (ну и мне, конечно) за то, что я его совершила. Очень вдохновила метафора про игру, это позволило ослабить границы своего эго и действительно включиться в игру, используя предложенные автором фреймы. Многие вопросы заставили задуматься, некоторые даже дважды. В принципе это почти первая книга, где я заполняла пробелы и потом анализировала ответы.
Спасибо за структурность! Простой понятный язык и очень интересные примеры из практики, кусочки настоящего опыта, которые раскрывают теорию.
Спасибо за структурность! Простой понятный язык и очень интересные примеры из практики, кусочки настоящего опыта, которые раскрывают теорию.
04
Как купить
Приобрести книгу можно онлайн
Купить на Яндекс.Маркет
05
Благотворительность
Экземпляр с автографом автора
(01)
Вы делаете благотворительный платеж на любую сумму от 1 тыс рублей на счет АНО ЦППС «Равновесие»
Отправляю вам книгу с автографом за свой счет до пункта выдачи (Яндекс, Почта, СДЕК или другая доставка) на территории РФ
Мы вместе помогаем детям с особенностями развития, для семей, которые нуждаются в такой помощи, но не могут себе позволить в настоящий момент
(03)
Связываетесь со мной, передаете свои контакты, уточняем пожелания по доставке
(02)
Делая благотворительный платеж, вы можете подписаться на рассылку и будете получать от фонда информацию, как были использованы и кому помогли ваши деньги
