Карта гипотез


Автор - Александр Бындю, сайт метода.
Основная ценность технологии:
- Устранение слепого пятна между целью и планируемыми действиями
- Правила, превращающие процесс создания стратегии из искусства в технологию
Как может проявляться “слепое пятно”:
- Цель есть, но как достичь непонятно
- Цель есть, действия есть, но нет уверенности, что именно эти действия эффективнее всего приведут к цели
Особенности метода
Заголовок раздела «Особенности метода»Метод использует собственную терминологию, при этом отражается влияние подходов Георгия Щедровицкого (ОргУправленческое мышление).
- Визуализация и схематизация мышления : 'мышление происходит только на доске и с помощью доски'
- Социотехнический подход
- Субъектно ориентированный подход, где клиенты (клиентоориентированный) : один из видов субъектов
- Самодвижение субъекта : у субъекта есть своя цель и самодвижение к ней. Чтобы субъект двигался в направлении нашей цели, надо воздействовать на его мотивацию, а для этого ее надо понимать.
- Мышление гипотезами, с явной формулировкой стратегической ставки : почему мы верим, что это сработает. Критически важный навык в условиях неопределенности.
Для каких задач применяется
Заголовок раздела «Для каких задач применяется»- Стратегия продукта
- Стратегия компании или бизнес : юнита
- Стратегия продвижения
- Личная стратегия
- ... и другие варианты стратегий
Что дает технология
Заголовок раздела «Что дает технология»Единую разделяемую участниками картину, позволяющую одинаково понимать:
- Какие субъекты влияют на достижение целей
- Боли, желания и мотивация субъектов двигаться в направлении вашей цели
- Какие субъекты имеют больший потенциал
- В чем ключевая идея гипотез (стратегическая ставка), которые вы собираетесь проверять
- Какие гипотезы имеют лучшее соотношение ценность / затраты и их необходимо проверять первыми
- Какие субъекты являются негативными, в чем их мотивация, гипотезы их действия и противодействия им
Благодаря такому единому видению, участники понимают как действовать, почему именно так, проверяют гипотезы в приоритетном порядке и быстрее совместно движутся к общей цели.
Что технология не покрывает
Заголовок раздела «Что технология не покрывает»- Процесс ДО появления цели
- почему именно эта цель у вас стоит
- анализ и прогнозирование
- Процесс ПОСЛЕ формирования стратегии и дорожной карты
- ознакомьтесь с моим выступлением о том, что важно, чтобы стратегия работала
С чего начать
Заголовок раздела «С чего начать»- Открытые материалы автора
- Мои выступления по технологии
- Для личной стратегии - Презентация на SpeakerDeck, RuTube, VK
- Сравнение с ССП (системой сбалансированных показателей) - статья
- Другие выступления
Первые карты лучше создавать с помощью опытного фасилитатора, чтобы понять нюансы технологии и получить максимальную ценность.
Обращайтесь ко мне
Заголовок раздела «Обращайтесь ко мне»- Сертифицированный фасилитатор карты гипотез
- Один из рецензентов первой книги “Карта гипотез” (2023)
- Создал специализированный продукт Гипотезная для создания карт по технологии “Карта гипотез”
- Десятки созданных карт гипотез под разные запросы