Перейти к содержимому

Карта гипотез

Карта гипотез. Технология создания стратегии

Автор - Александр Бындю, сайт метода.

Слепое пятно

Основная ценность технологии:

  • Устранение слепого пятна между целью и планируемыми действиями
  • Правила, превращающие процесс создания стратегии из искусства в технологию

Как может проявляться “слепое пятно”:

  • Цель есть, но как достичь непонятно
  • Цель есть, действия есть, но нет уверенности, что именно эти действия эффективнее всего приведут к цели

Метод использует собственную терминологию, при этом отражается влияние подходов Георгия Щедровицкого (ОргУправленческое мышление).

  • Визуализация и схематизация мышления : 'мышление происходит только на доске и с помощью доски'
  • Социотехнический подход
  • Субъектно ориентированный подход, где клиенты (клиентоориентированный) : один из видов субъектов
  • Самодвижение субъекта : у субъекта есть своя цель и самодвижение к ней. Чтобы субъект двигался в направлении нашей цели, надо воздействовать на его мотивацию, а для этого ее надо понимать.
  • Мышление гипотезами, с явной формулировкой стратегической ставки : почему мы верим, что это сработает. Критически важный навык в условиях неопределенности.
  • Стратегия продукта
  • Стратегия компании или бизнес : юнита
  • Стратегия продвижения
  • Личная стратегия
  • ... и другие варианты стратегий

Единую разделяемую участниками картину, позволяющую одинаково понимать:

  • Какие субъекты влияют на достижение целей
  • Боли, желания и мотивация субъектов двигаться в направлении вашей цели
  • Какие субъекты имеют больший потенциал
  • В чем ключевая идея гипотез (стратегическая ставка), которые вы собираетесь проверять
  • Какие гипотезы имеют лучшее соотношение ценность / затраты и их необходимо проверять первыми
  • Какие субъекты являются негативными, в чем их мотивация, гипотезы их действия и противодействия им

Благодаря такому единому видению, участники понимают как действовать, почему именно так, проверяют гипотезы в приоритетном порядке и быстрее совместно движутся к общей цели.

  • Процесс ДО появления цели
    • почему именно эта цель у вас стоит
    • анализ и прогнозирование
  • Процесс ПОСЛЕ формирования стратегии и дорожной карты

Первые карты лучше создавать с помощью опытного фасилитатора, чтобы понять нюансы технологии и получить максимальную ценность.

  • Сертифицированный фасилитатор карты гипотез
  • Один из рецензентов первой книги “Карта гипотез” (2023)
  • Создал специализированный продукт Гипотезная для создания карт по технологии “Карта гипотез”
  • Десятки созданных карт гипотез под разные запросы