Управление бизнесом без лишнего стресса#

Вы:

владелец бизнеса и его генеральный директор
успешно управляете бизнесом не первый год

Однако на душе есть тревога:

Бизнес растёт, но не теми темпами, как вы ожидаете.
Регулярно беспокоитесь, что может случиться, возможно, плохо спите по ночам
Вложили много сил в свою команду, но результат не тот и "операционкой" приходится заниматься больше, чем хотите
Начинаете сомневаться, тем ли занимаетесь, может пора что изменить

Тревога и сомнения отнимают радость от занятия своим любимым бизнесом.

Если это частично похоже на вашу ситуацию, есть повод остановиться, переосмыслить и, возможно, пересобрать бизнес.

Базовый сценарий#

Чек-ап#

Для начала делаем комплексный чек-ап бизнеса.

Системно проходим по всем основным аспектам бизнеса.

Знакомство с вами и вашим бизнесом:

Смысловые - что для вас этот бизнес, как и зачем вы его создали?
История - что с бизнесом происходило, ваши взлеты и падения, ваш опыт
Цели и стратегия - куда стремитесь, как планируете достичь
Проблемы - что вызывает напряжение? Что уже делали для решения?

Погружение:

Что говорят цифры? Финансовые показатели и другие, чем вы управляете
Кто ваш клиент? Как вы с ним работаете?
Продукт (услуга)? Какую ценность вы оказываете клиенту?
Как выстроена работа? Как вы производите работу или оказываете услуги?
Команда и структура? Кто ваши люди, как распределены роли и зоны ответственности?
Культура. Что для вас важно?
Система управления. На какие подходы вы опираетесь

Каждый раздел разбираем, структурируем, визуализируем.
Обычно на каждом из шагов клиент делает для себя открытия, получает инсайты и начинает изменения.

Образ будущего#

По итогам чекапа, когда точка А понятна, переходим к прояснению точки Б.

Как вы видите будущее?
Место и цели бизнеса в нем
Образ будущей компании, достигающей эти цели, избавившейся от текущих проблем
Что ценное для вас должно сохраниться из того, что есть сейчас?

Дорожная карта#

Зная отправную точку (точка А) и желаемую целевую (точка Б) можно формировать дорожную карту.

Какой будет стратегия движения, на чем фокус, контрольные точки проверки, что вы не сбились с маршрута и путь действительно ведет к вашей цели
Какие гипотезы необходимо проверить в первую очередь
Какие изменения начать и как их провести успешно

Замечание

Описанный выше сценарий базовый, адаптируется под конкретную вашу ситуацию и ваши задачи.

Формат#

Онлайн встречи
Продолжительность первого этапа 12 недель
Стоимость первого этапа 750 тыс. руб.

Это инвестиции в развитие вашего бизнеса, в ваше спокойствие и уверенность в будущем своего бизнеса.

Доверьтесь своей интуиции#

Если ваша интуиция подсказывает вам, что какие-то проблемы есть, скорее всего так и есть. Лучше диагностировать их как можно раньше, найти приемлемое для вас решение и продолжить уверенно развивать свой бизнес.

Чем больше информации у вас будет, тем более эффективные решения вы сможете принять.

Запишитесь на экспресс-диагностику, 60 минут онлайн-встречи и вы поймете, подходит ли такой вариант для вас.